没有了 Ive，苹果或是可以内部提拔更多年轻力量，或是从外部招揽一个野心家或者造梦者式的产品负责人。相比眼睁睁看着一年更比一年发福的 Ive，我更加期待一个崭新的苹果的未来。


“店小不要事多。”诚哉斯言。

不管领导与你说过的话是否重要，你都最好守口如瓶。一旦泄露出去，你就会被领导认定为口风不严的人。以后有重要的事情谁还敢让你知道，即使你很有能力。
如果你没有做到3-5年的跳槽频次，但你的职位不断提升、薪酬不断增加，也可以
通过绩效管理实现各项指标的层层分解，让每个员工个体都知道自己的奋斗之所在，知道自己的利益之所在，促进形成合力和向心力，促进员工不断改进和提升工作成效，最终保证目标的实现落实到推进绩效管理工作中。
她的个人人生具有新中国建国那一代人的自律、朴实、踏实和奉献精神。她们那时候的座右铭是“人生的价值在于创造，在于对社会的奉献”。她们那一代人是这样说的，也真的是这样想的，这样做的。今年是新中国建立70周年，我们怀念这样的建设研究精神。
全天活动高潮迭起，宾主尽欢，畅享学习和分享的盛宴！
介绍企业人员组成，最常用的组织结构图，是职场中用得最频繁，也算较为简单的一种流程图，而且各种网络模板也很好套用，就如下图，这个就是我们最为常见的一种类型：
所以，华为的成长模式，与尖毛草生长的模式是一模一样的：聚焦、坚韧、沉静、内敛。在成长初期，稳打基础、积蓄力量、抵制诱惑，聚焦业务发展，以“倒生长”的方式为“正生长”积蓄力量。华为首先关注于企业内部管理，致力于提升组织能力，优化组织，搭建平台，梳理流程，构建队伍，构筑文化。当公司对机会与环境做出准确判断时，能够把握机会，顺势而为。这时，企业终于从倒生长模式开始向正生长转化，开始释放能量，实现迅速生长。这就是任正非所说的“横向扩张、纵向发力”。（《华为的进退：除了艰苦卓绝的奋斗，还有血性与霸气！》，吴春波，2019年3月刊）
微信群相当于了会议室，属于公众场合，甚至比公众场合还开放和持久。会议开完了就开完了，微信群里的信息，既可截图，也可留存，随时都可以看到。所以，在工作微信群里回复工作信息，就要比“线下”更商务、更正式一些，毕竟“有据可查”。
3.将欲取之必先予之，社交核心从利他开始
如果过段时间，比如一个月后，你还剩下85%的工作量，你从起点（100%）到一个月后85%的位置画一条直线，这就是你的消耗跟踪曲线的第一段。如果你实际的消耗跟踪曲线在计划直线的上方，说明你的任务没有达到预期的进度；如果你画出的曲线在计划直线的下方，你就是领先进度。
所以今天，我们就来聊一聊，培养自己人脉的正确姿势，到底应该是什么样的？