检索结果共
个
2.1
参赛心理准备
2.2
商业计划书准备
2.3
BP——概要
2.4
BP——公司简介
2.5
BP——产品与服务
2.6
BP——市场竞争与行业分析
2.7
BP——市场营销计划
2.8
BP——生产运营与组织管理
2.9
BP——风险与财务
3.1
元氏九问——成为什么
3.2
元氏九问——做什么
3.3
元氏九问——为什么
3.4
元氏九问——凭什么
3.5
元氏九问——缺什么
3.7
元氏九问——怎样做/价格与营销
3.8
元氏九问——怎样做/早期资金投放
3.9
元氏九问——谁来做
3.10
元氏九问——困难是什么
3.11
元氏九问——如何起步
3.12
元氏九问——小结
3.13
融资者常见错误
3.14
BP常见问题与解析
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视频
目标客户是谁？个人还是企业的？平均购买量？市场规模如何？发展趋势怎样？对客户做个概括性描述，用人口统计方法。
市场的地理区域是怎样的？顾客的购买障碍是什么？
行业的历史：过去5年间有哪些重要发展
市场介绍：市场规模以及预期的发展情况；市场历史和趋势；推动市场发展的主要驱动力有哪些？
竞争者分析：目标市场中有多少竞争，一个还是多个？他们份额多大？谁最有竞争力？未来是谁？你能占多大比例？1年、2年3年、5年后呢?
关键成功因素：企业有效竞争必须具备哪些条件和壁垒。
进入壁垒：有没有壁垒；竞争地位建立以后，怎样保护它；未来3-5年内竞争环境会有哪些变化。
独特的能力与创造竞争优势：是什么使您与众不同，赋予您特殊的优势？有哪些是竞争对手没有的优势？你准备怎样创造一种“不公平”的竞争优势？
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