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5.1
本章纲要
5.2
创业资源概述
5.3
创业融资
5.4
企业经营策略
5.4.1
三大经营策略
5.4.2
适合初创企业的经营策略
5.5
成功企业七要素
5.6
案例
5.7
本章小结
5.8
思考与训练
8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
三大经营策略
经营策略通俗来说，就是创业者达到目的的方法和途径。我们如果把企业经营比喻成一段旅途的话，经营策略就是你的日程安排，只要你按照这个日程去做，就可以达到你的目标。
企业三大经营策略
市场补缺者——填空策略
特色经营者——与众不同
价格领先者——价格最低
拓展
根据着名战略专家谭小芳老师研究制定企业经营策略有这几个方面：
一、市场导向
企业应根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以用户为中心，围绕市场做文章。
二、勇于创新
为了在市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展，中小企业在技术上勇于创新，服务上花样翻新，产品上更新换代是必不可少的。
三、随机应变
市场需求的多变性，使得任何企业都很难准确地把握住市场的脉搏。对于资金实力、生产能力较弱的中小企业，只有在分析和把握市场经营环境，凭借自身经营优势的前提下，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。
四、富有特色
企业一般规模小、成本高、竞争能力较弱，决定了其不宜采用大众化的经营方式，还是应根据中小企业经营条件和所处的经营环境，突出自己某一方面的特色、个性和风格，表现出独特的差异性。