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8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
9.1
本章纲要
9.2
创业初期应记好的几笔账
9.3
初创企业的财务风险和应对措施
9.3.1
初创企业常见的财务风险
9.3.2
初创企业渡过财务难关实用策略
9.3.3
应对财务风险的常见措施
9.3.4
注意企业的现金流
9.3.5
做好税务筹划
9.4
中小企业如何策划上市
9.5
案例
9.6
本章小结
9.7
思考与训练
初创企业的财务风险和应对措施
本节要点
通过对初创企业常见风险和应对措施的分析，使学生明白财务风险是初创企业失败的第一风险，必须要重视起来，并且要在经营中注意防范风险，才能使企业生存下去。
创业者对财务管理的认识容易产生两个大的偏差，一种认为创业初期没什么好管理的，有一个会计，一个出纳就可以了，财务管理就是设立一个部门制定一些规章管好这两个人；另一种认为财务管理的重要性只有完整的财务组织架构才能实现，必须创建庞大的机构，制订繁琐的规章和财务信息流动渠道。这两种认识都没有领会到初创期财务管理的特殊性和管理重心的不同。在初创期值得创业者高度注意的几个重要方面：
一、了解基本的财务帐簿及其关系；
二、了解出纳该做些什么；
三、盯住现金的流动；
四、管住你的支票本；
五、财权大印更需要进入管理状态；
六、必须学会估算现金流量；
七、你需要增加现金流量；
八、分清现金和利润；
九、处理好与银行、税务的关系。