检索结果共
个
1.1
引言和导入
1.2
创业教学经历与创业能力培养
1.3
商业计划书的定义和价值
1.4
商业计划书的作用
1.5
风险投资的历史
1.6
风险投资的运作模式和特点
1.7
风险投资的对象、分类与投资进程
1.8
商业模式的定义（一）
1.9
商业模式的定义（二）
1.10
商业模式的分类
1.11
创业大赛与商业计划书（一）
1.12
创业大赛与商业计划书（二）
2.1
创业团队的人员构成
2.2
创业团队的知识需求
2.3
大学生创业团队组合方式
2.4
大学生创新创业项目来源
2.5
创业项目的识别（一）
2.6
创业项目的识别（二）
2.7
创业项目识别的案例分析
2.8
创业项目的调研
2.9
创业项目的发展思路（一）
2.10
创业项目的发展思路（二）
2.11
商业计划书制作的基本步骤
2.12
评委如何评审一份商业计划书
3.1
伟大的商业故事才能获得投资
3.2
“二八原则”
3.3
从“他”的角度来写商业计划书
3.4
商业计划书不是一个人能完成的
3.6
复杂深奥的问题要简单通俗化
3.7
商业计划书打印出来就过时了吗？
3.8
文档优化能增加可读性
3.9
市场调研是分析的基础
3.10
需要一个好的模板和样本
4.1
风险投资者关注点与计划书基本结构
4.2
封面和摘要
4.3
公司介绍
4.4
产品服务
4.9
竞争对手分析与市场调研
4.10
市场计划与营销策略
4.11
生产运营
4.12
财务计划与融资
4.13
管理体系
4.14
陌陌股权变化案例分析
4.15
风险控制与资本退出
4.16
附件
5
5.1
商业计划书演示的总体概述
5.2
演示的评审者和评判标准
5.3
演示的商业逻辑
5.6
演示核心环节之二：讲解（上）
5.7
演示核心环节之二：讲解（下）
5.8
演示核心环节之三：提问与沟通
5.9
演示核心环节之四：退场
5.10
常见演示问题及应对策略（上）
5.11
常见演示问题及应对策略（下）
友情提示：同学您好，此页面仅供预览，在此页面学习不会被统计哦！ 请进入学习空间后选择课程学习。
视频
摘要是商业计划书最简练的概括，长度通常以2至3页为宜。它的撰写要求精练有力，结果为主，并能回答风险投资者心中的关键问题。作为商业计划书中最重要的一部分，摘要一般放在商业计划书主体完成后撰写。
（1）摘要部分一定要放在正文完成后再撰写。要写结果，不需要分析过程，正文是分析过程
（2）摘要是投资者最认真看的部分，不宜过长，不要有文法错误，2-3页就好。
（3）摘要部分撰写一定要有针对性，突出核心问题。如“痛点”（市场机会）、产品（服务）、市场、 竞争者、融资、财务、退出、团队等。关注八大问题，不可缺项。
（4）撰写一定要文笔生动，开门见山，夺人眼球，可以立即抓住重点。要学会讲好故事、简明易懂。
①公司所处的行业与市场，公司经营的性质和范围；
②公司的主要产品和技术的内容；
③公司的目标市场在哪里，谁是企业的目标顾客，他们有哪些需求；
④公司的现有合伙人、投资人是谁；
⑤公司的竞争对手是谁，竞争对手对公司的发展有何影响，公司竞争优势是什么；
⑥给出公司的发展规划；
⑦公司的资金需求、财务信息和退出计划等。
友情提示：同学您好，此页面仅供预览，在此页面学习不会被统计哦！ 请进入学习空间后选择课程学习。
章节测验