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休闲:一种转变的力量

  • 作者:克里斯多夫·爱丁顿
  • 出版日期:2009.12
  • 出版社:浙江大学出版社
  • 页数:152
  • 所属分类:总论
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内容简介

原着作者克里斯多夫·爱丁顿是美国北爱荷华大学教授,世界休闲组织秘书长。陈彼得,中国文化大学(中国台湾),达尼丁教育学院(现已并入新西兰奥塔哥大学)。本书从社会学文化价值的角度探讨休闲对于个体,社区和国家可能和可以拓展的美好前景以及休闲作为中介要素成为一种不可忽视的思想和观念的转变力量。
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目录

致谢

作者介绍

第1章 休闲与转变

1.导言

2.生活在“休闲导向的社会”(Leisure Oriented Society)

3.什么是休闲?

4.休闲要追求些什么?

5.把休闲与转变联系起来

6.本章小结

第2章 何谓“转变”?其何以重要?

1.导言

2.什么是“转变”(Transformation)?

3.为什么说转变是重要的?

4.本章小结

第3章 转变的力量

1.导言

2.从个人的视角来看转变

3.从社区的视角来看转变

4.从国家的视角来看转变

5.本章小结

第4章 分析转变的一个基本框架

1.导言

2.休闲转变的一种分析框架

3.系统和转变

4.社会、文化和经济领域中的发展要素

5.本章小结

第5章 休闲与个人的转变

1.导言

2.休闲与个人

3.“休闲之益”(Benefits of Leisure)

4.休闲的制约因素

5.本章小结

第6章 休闲与社区的转变

1.导言

2.宜居社区(Livable Communities)

3.社区的转变

4.本章小结

第7章 休闲与国家的转变

1.导言

2.国家生活质量指标

3.推进休闲发展的国家政策

4.推进休闲发展的国家行动与服务

5.本章小结

第8章 转变与休闲服务提供者的角色

1.导言

2.休闲与社会变革

3.保障和维护基本权利的一种分析框架

4.参与质疑质询,推动社会重建

5.管理休闲资源

6.本章小结

第9章 个人的职业转变

1.导言

2.“转变之利”(The Advantages of Transformation)

3.把我们所倡导的东西付诸实践

4.转变与生活方式

5.本章小结

第10章 实现组织机构的转变

1.导言

2.组织机构、管理者和变迁

3.造就“变革导向”(Change-Oriented)的组织成员

4.改变组织结构

5.改变组织过程

6.变革组织文化

7.本章小结

第11章 在转变中点燃希望之火

1.导言

2.创新的重要性

3.希望是什么?

4.希望是一种灵感

5.希望和进步

6.全球化和全球互联

7.本章小结

索引

译后记

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读后感
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