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创业计划书的功能


创业计划书就是把创业构想用书面语言来表达的一种文字形式。创业计划书也是包含整个项目产生的过程、决策依据、实现路径、存在问题以及问题的解决途径、财务分析和预测、风险预估和对策、加盟和退出条件等一系列内容的说明文件。

创业计划书的功能


创业计划书不仅是一份书面的计划,而且是一个实实在在的行动纲领。

创业计划书是创业成功的基础和起点。计划越周密,成功的可能性越大。

创业计划书的内容制定的是企业一到三年的的规划。

创业计划书在实施时要根据实际情况不断调整。

创业者撰写创业计划书最容易忽略的是不确定因素,即风险的分析和防范。


 1、能帮助创业者理清思路,做出正确评价。 

在使用创业计划书融资前,创业计划书首先应该是给创业者自己看的。因此,创业者应该以认真的态度对自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析,并提出一个初步的行动计划,做到心中有数。另外,创业计划书还是创业资金准备和风险分析的必要手段。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制定创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。

 2、能帮助创业者凝聚人心,有效管理。

  一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。 

创业计划书通过描绘新创企业的发展前景和成长潜力,使管理层和员工对企业及个人的未来充满信心,并明确要从事什么项目和活动,从而使大家了解将要充当什么角色,完成什么工作,以及自己是否胜任这些工作。因此,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。

  3、帮助创业者对外宣传,获得融资。

创业计划书作为一份全方位的项目计划,它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程,也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式,包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。