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3
3.1
本章纲要
3.2
创业者
3.2.1
创业者的素质和能力
3.2.2
人岗匹配
3.2.3
创业者五大技能
3.2.4
创业动机
3.3
创业团队
3.4
从唐僧师徒谈领导者魅力
3.5
创业团队的社会责任与合作
3.6
案例
3.7
思考与训练
8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
创业者
本节要点
使学生认识创业者的基本素质，了解创业者动机及其对创业的影响，注重识别创业活动的理性因素。
创业的行为是在市场经济条件下应运而生的。企业的创建者可以是个人，也可以是团队。通常是一些有着共同愿景和价值观的人，怀着对梦想的渴望而走到一起，形成了最初的创业团队。他们通过对资源和生产要素的重新组合，来开发自己的产品或服务，满足市场上人们的某种需求，这时，企业就诞生了。
创业者
创业者并不是特殊人群，具备一些独特技能和素质有助于成功创业。
创业者拥有三种自由
第一是时间自由。创业者是自己时间的主人，因此可以由自己来支配时间，不必朝九晚五地去上班。但最初的创业者，加班是经常的，甚至要为此放弃自己的业余爱好而专注于自己的事业。
第二是决策自由。创业者是自己活动的主人，在法律范畴内的决策可以完全自由。没有人告诉他该做什么不该做什么，什么是正确的什么是错误的，但是聪明的创业者往往都是善于整合资源、利用外脑的。
第三是财务自由。他拥有的自由资金如何投资、和谁商量、投资什么，可以不受别人干涉自由支配；同时，当他创业成功以后，他在购买物品的时候，可以不受价格因素的约束而仅仅考虑是否需要。
成功创业者的特征
自主性强，不愿意受约束，愿意对每件事都有自主权。
主动性强，愿意从事有具体目标的各种活动。
自控力强，有强烈的成功欲望，可以自我激励、自我管理。
善于发现机会，具有很强的商业直觉。
善于时间管理，会对时间安排做出取舍。
具有创新思维，看待事物的视角与众不同。
善于发现问题和解决问题，而不是回避问题。
能够客观地看待问题，不怕承认错误。