人生都是生而知之,大多数创业能力可以通过后天培养而得。
有强烈的事业进取心,追求出类拔萃。
勇于承担风险,敢于做前人没有做过的事。
善于解决问题,从不回避问题,而是正视问题。
不看重个人地位,只看重企业成功所带来的满足感。
具有充沛的体力和过人的精力,充满激情。
自信心强,对自己从事的事业充满信心。
遇事冷静、理性,避免陷入个人感情纠葛。
都说领导要“用人不疑,疑人不用”,但是,“人尽其才,物尽其用”也非常重要。正如世界上没有完全相同的两片叶子一样,世界上也没有完全一样的两个人,每个人都有自己的个性,都有自己的性格偏好和个性特征。因此,创业者作为团队的领头羊,就要熟悉和了解你团队里每个人的特点,并根据他们的特点来安排他们到合适的岗位上,这就是知人善任。
对于一个创业者来说,正确的用人之道是要充分发挥一个人的长处和优势,避开其短处和劣势,知人善任。用人可以按特长领域来任用,也可以根据人的变化特长来任用:同一个人在不同的时期可能表现不同,用人者还应把握人才的最佳状态,充分调动人才的能动性和创造性,激发出下属的潜能,以最好的状态投入到自己的工作中去。
一是欲望; 二是忍耐; 三是眼界; 四是明势; 五是敏感;
六是人脉; 七是谋略; 八是胆量; 九是与人分享的愿望;十是自我反省的能力。
一问之以是非而观其志:了解他的价值观是否积极、正确。
二穷之以辞辩而观其变:为将者应有很好的应变能力与灵活性。
三之以计谋而观其识:了解对方学识广度、深度、实用性等;
四告之以祸难而观其勇:用祸难、窘迫来考察一个人的勇敢与魄力。
五醉之以酒而观其性:通过一起饮酒来观察对方酒后的言论及性情。
六临之以利而观其廉:给予利益,然后考察他是否清正廉明。
七期之以事而观其信:与对方商定某事,看他能否说到做到,是否讲信用。
八放之以权限而观其行:放权,看他如何执行,暗中观察,及时纠偏。
九观其对手、好友而辨其人:从他的对手、好友来判断其水准和人品。