检索结果共
个
6
6.1
本章纲要
6.2
撰写创业计划书前的思考
6.3
创业计划书的功能
6.4
创业计划与创业计划书
6.5
撰写与展示创业计划书
6.5.1
三小时网络创业学习法
6.5.2
创业计划书须回答的10个重要问题
6.5.3
教你制作创业计划书PPT
6.6
本章小结
6.7
思考与训练
8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
教你制作创业计划书PPT
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第1页 标题
介绍公司名称，创建者名字，公司图标。
第2页 问题
简述企业要解决的问题或要满足的需求。
第3页 解决方案
解释企业如何解决问题或如何满足未实现的需求。
第4页 机会与目标市场
阐明目标市场用调研数据来表示市场潜力和趋势。
第5页 技术
说明技术或产品的独特之处，不要过分讨论专业，要简单易懂。
第6页 竞争
着重说明产品或服务的差异化或竞争优势和策略
第7页 营销与销售
描述营销策略；
讨论营销流程；
调查购买意愿表结果或产品需求的初步调研结果等
第8页 管理团队
介绍管理团队，他们的背景、技能；
如果有顾问，简要介绍关键个人；
如果团队有差距，说明如何弥补。
第9页财务规划
简要讨论财务情况，强调企业何时获利，需要多少资金、何时达到盈亏平衡，如果需要展示数据信息，可以多几张，但不要太多。
第10页当前状况
解描述企业当前的情况，不要忽视已有的成绩。
第11页融资需求
说明你需要多少融资，你如何使用这笔资金。
第12页总结
概述企业与团队最重要的部分，征求听众反馈。