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3
3.1
本章纲要
3.2
创业者
3.3
创业团队
3.4
从唐僧师徒谈领导者魅力
3.4.1
领导者概念的发展
3.4.2
领导者角色与行为策略
3.4.3
领导者的个人魅力表现
3.5
创业团队的社会责任与合作
3.6
案例
3.7
思考与训练
8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
领导者的个人魅力表现
领导者的个人魅力表现
从唐僧师徒团队来看领导者的个人魅力，主要表现在以下几点：
心态平和不急功近利
唐僧遇到阻碍不灰心，取得成绩不沾沾自喜，一步一步接近自己的目标，始终保持良好的心态。这是领导者魅力的核心部分，因为一个领导者遇到的困难要比任何一个下属遇到的都要多、都要严重。
有明确的愿景善于用人对下属恩威并用
唐僧对团队的目标坚定不移，信心坚定。有位管理学家说过：用一句话来概括领导，就是为团队成员提供一个愿景目标，下属也都愿意跟随一个有愿景的领导。
唐僧对每一个徒弟都有恩情，但对他们从来都是赏罚分明。
对下属宽容
唐僧对自己的徒弟都很宽容，特别是对最重要也是最有个性的孙悟空。
形象好，有后台
团队形象最主要取决于领导的形象，这个形象是指外在和内在的结合。保持良好的形象是领导者必备的素质之一。
人脉关系是领导者至关重要的资源，充分利用这个资源有利于团队目标的实现。关键时刻，观音菩萨出手，有助于唐僧师徒实现自己的目标。
在企业发展的最初阶段，创业者的个人魅力确实在企业凝聚力上发挥了重要的作用。但是，当企业发展到一定阶段之后，就需要启用具有高超的协调能力、情商要高于智商的人来当领头羊；有前途和潜力的企业一定是要求团队作战、谋求共赢的团队。