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8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
9.1
本章纲要
9.2
创业初期应记好的几笔账
9.3
初创企业的财务风险和应对措施
9.3.1
初创企业常见的财务风险
9.3.2
初创企业渡过财务难关实用策略
9.3.3
应对财务风险的常见措施
9.3.4
注意企业的现金流
9.3.5
做好税务筹划
9.4
中小企业如何策划上市
9.5
案例
9.6
本章小结
9.7
思考与训练
初创企业渡过财务难关实用策略
事物的发展不是一帆风顺的，挫折存在于事物发展的每一阶段。因此，必须对每一阶段的具体问题量体而衣、对症下药。
初创企业渡过财务难关实用策略
首先去找帮扶基金，申请资金扶持，想办法让自己解困；
出让部分股份，以换取资金，员工持股、合资、联营，吸纳新股东等；
如是货物积压导致的资金占用，可采取优惠、打折等促销活动，增加销售回笼资金；
如因场地过大造成的房租压力，可采取分租的形式，出让一部分给自己的产品不冲突的企业；
创业初期，避免固定资产占用启动资金，能租借就租借；
如果公司想象与业务无关，创业初期不需要豪华装修，稳定后再装；
不论是赊销、铺货还是账期，都应在双方协议后签订合同或协议，熟人也一样；
业务结构上，先做挣钱的再做理想的。企业没有利润就无法生存，生存之后能实现梦想和计划。