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3
3.1
本章纲要
3.2
创业者
3.3
创业团队
3.3.1
组建创业团队的策略和方式
3.3.2
创业团队的管理技巧和策略
3.3.3
让合适的人做合适的事
3.3.4
营造相互信任的团队氛围
3.3.5
有良好的约束机制
3.3.6
团队领导需要有宽阔的胸怀
3.4
从唐僧师徒谈领导者魅力
3.5
创业团队的社会责任与合作
3.6
案例
3.7
思考与训练
8.1
本章纲要
8.2
产品和企业的生命周期
8.3
产品在各阶段的定价策略
8.4
「案例」创业初期的营销方式
8.5
互联网时代的营销变革
8.6
「外谈」人生的路靠自己选择
8.7
思考与训练
有良好的约束机制
讨论：唐僧授权悟空捉妖，但是如果没有紧箍咒，结果会怎样？
唐僧起着凝聚和完善的作用
孙悟空起着创新和推进的作用
猪八戒起着信息和监督的作用
沙和尚起着实干和协调的作用
建立一个良好的约束机制对团队的后续发展至关重要。通常一个团队的生命周期也不是很长，随时处于变化之中，所以团队的组合也有其随机性：为了创业而组合，或者为了一个项目而组合。因此，在团队里除了分工明确之外，每个成员还应该跟团队签署一个协议，明确每个人的权利和义务，制定好要达到的目标和必要的奖惩条例。
企业家提示
授权，不仅可以把老板从事无巨细一把抓中解脱出来，也是对员工的一种信任。信任会激发员工的心理依从感，也会增加员工对公司的情感认同。